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新技术浪潮冲击下的海外传媒业

 信息技术的迅猛发展给海外传统媒体造成巨大冲击。借助包括数据分析等新技术,海外传统和新兴媒体也在探索融合发展之道。

  新技术推倒旧有格局

  “2043年春季的某一天,一名美国读者把最后一张报纸扔进了垃圾桶,”美国新闻学者菲利普·迈耶2005年曾在《正在消失的报纸》一书中这样预测。

  信息新技术兴起,给欧美老牌媒体统治传媒业的旧格局带来挑战。盖洛普调查显示,只有9%的美国人把报刊作为获取新闻的主要来源,把电视和互联网作为获取新闻主要来源的人分别占55%和21%。跟受众一起大量流失的,还有收入。随着广告商跟随受众转向互联网和智能设备,美国报纸的广告销售额如今不到2005年鼎盛时期495亿美元的一半。

  受众群体的大量流失,广告业主的信心下降,经营状况的每况愈下,让传统媒体还没来得及搞清状况就已溃不成军。老牌大报《洛杉矶时报》十几年前的辉煌早已成为回忆;2013年,由于巨额亏损,《华盛顿邮报》也略显煽情地以“一个时代的结束”作为头条,告别经营了四代的老东家格雷厄姆家族。

  美国皮尤研究中心发布的《2014年新媒体状态报告》显示,“脸谱”、推特等社交平台上,有半数用户都是为获取新闻信息,18至29岁年轻用户以这种方式消费新闻的比例最高。“脸谱”用户普遍倾向从朋友间分享的内容来获取新闻,很少有人直接访问某新闻媒体网站。

  新技术打造个性新闻

  在众多技术变革中,让受众获益最大的,就是数据分析引入新闻行业。在海量信息中筛选出真正让受众感兴趣的内容一直是媒体业界的难题,借助自身先天的“技术基因”,新兴媒体更高效地解决了这个问题。

  加利福尼亚大学伯克利分校教授新媒体课程的学者艾伦·马特说,新兴媒体正进入个性化时代,新闻产品和广告将不会以统一形式呈现。它们推出面向特定用户的内容,可增加用户访问次数,延长访问时间。有实力的新兴媒体正发展这种以大数据分析为驱动的发布模式。

  近来获得高额融资的美国网络媒体Buzzfeed,就是一个契合当下社交化和移动平台化的案例。它本身也是一个新旧媒体融合发展的代表,老牌报业巨头赫斯特公司是它的主要投资方之一。

  Buzzfeed对大量用户数据进行分析,找出他们的兴趣点,并以此来采写新闻稿件,同时,基于这些兴趣点,他们还能更有针对性地切入带广告性文章,这种精准的内容投放对广告客户非常有吸引力。它在社交平台和移动端上的有效推广也是成功的重要因素。

  这家2006年成立的新闻网站现在每月全球访问人数超过1.3亿,接近于美国1300多家报纸网站共1.6亿的访问人数。同时,与很多新闻网站仍处亏损状态不同,它已实现盈利,2014年预计收入达1.2亿美元。

  事实上,这种依靠数据分析成功捕获受众关注的趋势正越来越流行。像“雅虎新闻摘要”这样的移动新闻聚合平台,比Buzzfeed更彻底—自身不生产内容,而是通过一系列算法预测用户喜好,从而将各家媒体的直接推送给用户。

  新技术助力融合发展

  日本庆应义塾大学媒体通信研究所副教授佐伯千种说,随着2000年后互联网的渗透,从媒体方面来看,自媒体和社交媒体崛起,并且与传统媒体融合。美国新闻学会媒介研究专家安德鲁·纳齐森将“媒介融合”定义为:“印刷的、音频的、视频的、互动性数字媒体组织之间的战略的、操作的、文化的联盟”。

  一些传统媒体在使用数据分析和社交平台等工具方面试图跟上新兴媒体的发展。英国《卫报》提出“数字优先”战略,为此开创了“数据博客”、“数据商店”,打造开放式新闻;美国《华尔街日报》以社交媒体编辑和数据分析专家为主力创建了“实时新闻部”和“读者互动部”。

  此外,几乎所有投身转型的媒体都将融合脚步踏入移动端。美国《纽约时报》已把移动端新闻内容逐步分类,进行移动端业务分化;以商业报道著称的英国《金融时报》今年宣布推出周末版的移动应用,定位生活休闲类资讯,开拓分层订阅机制。

  布洛杰特说,未来几十年,将有大量新的全球新闻品牌出现,它们会充分发挥新兴媒体潜力,并将创造出更全面、更快捷以及传播方式更有效的新闻。(执笔记者张家伟采访记者郭爽马丹刘石磊蓝建中)

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